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Im letzten Beitrag haben wir dir eine mögliche Struktur für ein Teamcoaching vorgestellt.
Heute geht es um Teamcoaching, in der die Teamresilienz im Mittelpunkt steht.

➡️ Die Gruppenstruktur ist ein komplexes, sensibles und dynamisches Gefüge.
Sie beschreibt die Beziehungen der Personen zueinander und ihre jeweiligen Rollen innerhalb der Gruppe.
Die Personen sollten sich mit ihren Rollen identifizieren und sich in ihr verwirklichen können, um eine hohe Arbeitszufriedenheit zu erreichen.

➡️ Beim Aspekt der Entwicklung geht es um die Motivation zur Veränderung und Verbesserung der Teammitglieder.
Hier spielt die Kommunikation eine bedeutende Rolle.

➡️ Die positiven, interpersonellen Beziehungen zwischen den Teammitgliedern werden als das soziale Kapital definiert.
Ist der Zusammenhalt innerhalb einer Gruppe hoch, ist die Gruppe in sich stabiler.

➡️ Ist die Gruppe davon überzeugt, ihre Aufgaben erledigen und ihre Ziele erreichen zu können, spricht man von kollektiver Wirksamkeit.

➡️ Sind diese vier Dimensionen gegeben, ist die Teamresilienz etabliert. Das Team ist in der Lage, mit gestellten Anforderungen angemessen umgehen zu können.

 

Das WEZIKO-Prinzip
Werte • Stimme • Mindset

Wertschätzend und zielorientiert zu kommunizieren ist eigentlich so einfach. Doch es macht einen gigantischen Unterschied in deinem Leben und im Leben deiner Mitmenschen. Lerne noch heute das WEZIKO-Prinzip kennen. Verbessere die Kommunikation und somit deine Partnerschaft, deine Familie, dein berufliches Umfeld. Du hast es in der Hand.

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